A gestão de pessoas na empresa é algo crucial para o sucesso e crescimento. Quando bem realizada, garante profissionais mais engajados, alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais. No final, todo o negócio é amplamente beneficiado.
Porém, é preciso entender que essa gestão não se restringe mais apenas às práticas operacionais, deve-se pensar de forma estratégica e implementar novas práticas ao dia a dia do RH. É preciso otimizar a comunicação interna, construir uma marca empregadora, investir na qualidade de vida dos profissionais, bem como em incentivos à ação.
Pensando nisso, criamos um post com 4 ótimas dicas para otimizar a gestão de pessoas na empresa de forma simples e eficaz. Continue lendo e fique por dentro do assunto!
1. Construa uma marca empregadora
Atrair talentos é uma das principais obrigações do RH. Com profissionais acima da média, é possível estruturar equipes de alta performance e obter melhores resultados. Mas, encontrar e conquistar talentos não é algo fácil, por isso deve-se investir na marca empregadora.
Uma marca empregadora é aquela que funciona como um ímã de profissionais, despertando neles o interesse por fazer parte da empresa. Para isso, é preciso que o RH saiba vender seu “peixe”, mostrando como a companhia é um bom lugar para trabalhar, que investe em seus atuais profissionais e que tem um grande propósito de atuação.
2. Invista no diálogo interno
A comunicação dentro da empresa sempre vai existir, seja ao enviar um e-mail ou colar um aviso no mural de recados. O obstáculo a ser vencido é a falta de planejamento. Quando não são planejadas, as informações deixam de chegar onde deveriam.
Por isso, deve ser cada vez maior o esforço em diagnosticar os “gaps” da comunicação, avaliando o que não tem dado certo na empresa. Também é preciso implementar novos canais, tais como: intranet, aplicativos mobile e sistemas especializados.
3. Aprimore a qualidade de vida no trabalho
O trabalho é uma extensão do lar dos profissionais, onde passam longas horas do dia. Quando esse ambiente é estressante, é provável que surjam conflitos interpessoais, aumente o número de erros e a própria produtividade das equipes seja comprometida.
Para eliminar essa possibilidade, é preciso investir no bem-estar. Comece incentivando uma alimentação mais saudável, a prática de atividades físicas e equilíbrio da vida profissional/pessoal. Também é possível oferecer programas de gestão de estresse, ginástica laboral e academia corporativa. No final, terá um ótimo clima de trabalho.
4. Incentive a liderança pelo exemplo
A maioria dos profissionais não pede demissão da empresa, mas do seu superior imediato. Essa é a primeira provada de que a liderança tem um papel crucial na condução do capital humano, então é importante ser exemplar e colocar a “mão na massa”.
Para tanto, é preciso que o RH incentive o diálogo entre líderes e liderados. Cada chefe de equipe deve saber dar feedback, bem como receber mensagens de melhoria. E mais: os líderes devem respeitar sua cadeira de comando, entregar resultados e abraçar os valores internos.
Estas dicas, certamente, contribuirão para melhorar a gestão de pessoas na empresa. Ao aplicá-las, será possível atrair mais talentos, melhorar a comunicação dentro da empresa, bem como a qualidade do clima de trabalho. Os resultados poderão ser vistos em todo o negócio.
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