Conheça 7 práticas de bem-estar corporativo para promover!

As práticas de bem-estar corporativo visam melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, resultando em um ambiente organizacional positivo e colaborativo.

O termo “bem-estar corporativo” refere-se à promoção da saúde física e mental dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho. É um conceito que se tornou essencial nas organizações modernas, pois reconhece que um funcionário satisfeito e saudável é mais produtivo e engajado.

A importância do Capital Humano

Muito se fala que o capital humano é um dos maiores ativos de uma empresa, e não é para menos. Contar com colaboradores motivados e engajados é uma forma de aumentar as chances de alcançar os objetivos e obter resultados satisfatórios. Para isso, é preciso se preocupar com a promoção do bem-estar corporativo, investindo na qualidade de vida no ambiente de trabalho, especialmente ao adotar práticas de bem-estar corporativo.

Quer saber como isso pode ser feito? Preparamos uma lista com 7 ações básicas que podem ser adotadas no negócio. Continue a leitura deste post e saiba quais são elas!

1. Escutar os colaboradores

Um dos pontos principais para se promover o bem-estar corporativo é dar atenção às necessidades dos colaboradores. Antes mesmo de adotar ações, o ideal é entender o que eles esperam do desenvolvimento profissional (e pessoal também). Implementar práticas de bem-estar corporativo, como escutar os colaboradores, gera resultados mais alinhados e eficazes.

2. Promover feedbacks periódicos

O feedback é fundamental para que os colaboradores entendam o que se espera deles e avaliem seu desempenho. Essa comunicação aberta é uma das práticas de bem-estar corporativo que promove engajamento e motiva os funcionários a melhorar a qualidade do serviço.

3. Acompanhar a saúde dos trabalhadores

A saúde dos colaboradores tem uma relação direta com o bem-estar no ambiente de trabalho e vice-versa. Para fazer um acompanhamento mais eficaz, vale a pena contar com uma empresa especializada na promoção da saúde, segurança e qualidade de vida.

Essa iniciativa transmite a ideia de que a organização se preocupa com seus profissionais e investe em melhorias nas condições oferecidas. Do ponto de vista do trabalhador, esse pode ser o diferencial que o impede de buscar outras oportunidades — o que, para a empresa, se traduz na diminuição da rotatividade e na retenção de talentos.

4. Identificar ações para garantir o bem-estar corporativo

Uma empresa que se preocupa com o bem-estar dos colaboradores precisa fazer uma boa gestão da saúde ocupacional e incluir os aspectos ligados a ela no planejamento estratégico.

A partir dessa estratégia — aliada à ação de escutar os trabalhadores — é possível identificar quais ações serão mais eficazes para garantir bons resultados.

Entre as opções que podem ser consideradas, estão:

• pesquisas de clima organizacional — que estão alinhadas à iniciativa de escutar os colaboradores;
• programas voltados para reeducação de hábitos de vida, como a alimentação e a prática de atividades físicas;
• campanhas voltadas para o combate às doenças ocupacionais, como o estresse.

Entretanto, é importante ressaltar que precisamos estruturar e planejar essas ações com base em metas bem definidas.

Além disso, vale a pena criar indicadores de desempenho que servirão como base para analisar o impacto das estratégias adotadas — o acompanhamento do índice de absenteísmo e de afastamentos são dois exemplos de como avaliar o sucesso das iniciativas.

5. Investir em palestras de conscientização

As palestras de conscientização são um instrumento importantíssimo para promover a saúde e a qualidade de vida — tanto no âmbito profissional quanto no pessoal. Diversos temas podem ser adotados para orientar os colaboradores a respeito de práticas e hábitos que levam essas metas. Entre eles:

• a prática de exercícios físicos e sua relação com a saúde;
• a alimentação saudável;
• a saúde emocional;
• a importância da ergonomia;
• a segurança do trabalho.

Se houver a possibilidade de diversificar, oferecer oficinas e dinâmicas, por exemplo, também é uma forma de aumentar o engajamento e melhorar o clima organizacional — tudo isso além de sair um pouco da rotina e trazer novidades relevantes para as pessoas.

6. Ressaltar os resultados coletivos

Os resultados alcançados em uma empresa refletem o esforço coletivo. Quando a empresa não reconhece esse esforço, a produtividade tende a diminuir e os colaboradores se tornam mais insatisfeitos ao longo do tempo, o que leva a um ciclo vicioso.

Valorizar o trabalho é uma iniciativa que não gera gastos, mas que tem um papel fundamental na hora de motivar a equipe. Por isso, os líderes devem ser conscientizados sobre a importância de ressaltar as conquistas e deixar os trabalhadores mais motivados a continuar alcançando os objetivos.

Pequenas comemorações, como um simples coffee break, ajudam a sair da rotina, aumentar a interação entre as pessoas, melhorar as relações e deixar o clima organizacional mais agradável.

7. Criar uma cultura organizacional saudável

Aqui está o texto com palavras de transição adicionadas:

Implementar uma cultura organizacional que abranja a saúde, a segurança e a qualidade de vida dos colaboradores é essencial para que todos coloquem em prática e levem adiante as ações citadas anteriormente. Além disso, os valores, as crenças e os hábitos de uma empresa formam sua cultura.

Por outro lado, incluir a preocupação com os trabalhadores nessas diretrizes ajuda a desenvolver estratégias que sejam benéficas para o negócio e, ao mesmo tempo, positivas para os empregados. De fato, é importante destacar que empresas de todos os portes, e não apenas as grandes, devem implementar esse tipo de visão. Portanto, as empresas precisam encarar a promoção do bem-estar corporativo como uma estratégia e um investimento que gera diversos benefícios para o negócio.

Apostar na felicidade dos colaboradores é sinônimo de mais motivação, de aumento da produtividade, de retenção de talentos e da melhoria nos resultados — sem contar a imagem positiva que a empresa cria no mercado.

O que achou do post? Quer saber mais sobre como investir e integrar ações de saúde, segurança e qualidade de vida dos trabalhadores no seu negócio? Então entre em contato conosco e esclareça suas dúvidas sobre o assunto!