Para que os objetivos e metas organizacionais sejam atingidos, é essencial que a empresa conte com equipes integradas, com colaboradores engajados e comprometidos.
Cada organização possui uma peculiaridade distinta de integração. No geral, para novos colaboradores, a integração acontece nos primeiros dias de trabalho, assim eles já se sentem como parte da empresa. Entretanto, para os mais antigos, a finalidade é fortalecer a importância da atividade do staff para conseguir os resultados esperados. Essa aproximação garante sintonia e universalidade, evitando possíveis boatos e ruídos.
A aproximação do grupo desperta uma competição saudável e maior conscientização grupal das áreas. Pode-se afirmar que, atualmente, isso já se transformou em uma questão planejada e primordial para as organizações.
E você, sabe quais são as vantagens de ter equipes integradas e fortalecidas? Neste artigo, mostraremos a você 4 delas, além de darmos algumas dicas para atingir este objetivo.
1. Melhora o clima
A possibilidade de fazer com que pessoas da empresa se conheçam melhor pode promover um bom clima organizacional. Isso acontece porque cada um tem mais contato com o outro, facilitando as relações interpessoais.
Aquela expressão “gentileza gera gentileza” será fielmente aplicada com atos de simpatia e compreensão. O clima será influenciado positivamente, e será vantajoso tanto para os funcionários quanto para a instituição. As consequências de clima tranquilo serão: menos estresse, melhor bem-estar, felicidade no trabalho, aumento do desempenho e muito mais!
Os benefícios desses eventos para a integração da equipe são inúmeros. A partir do momento em que as pessoas se conhecem melhor e entendem os processos em todos os níveis, a comunicação flui de maneira rápida, as pessoas se compreendem claramente e, como consequência, o trabalho e os resultados melhoram.
2. Aumenta a produtividade
A produtividade pode ter um aumento considerável se o time está bem relacionado, pois quando o convívio está bom, todos se sentem “no mesmo barco” e direcionados para o bem comum.
Quando se trabalha em conjunto, não se deve pensar e cuidar somente de si, é preciso olhar para todos os outros membros. Não adianta somente você fazer o seu trabalho corretamente se não tiver a sinergia e a conexão entre todos.
Se os colaboradores sabem claramente quais são suas funções e o que é esperado deles, torna-se mais fácil a distribuição e delegação de tarefas, sem precisar que o gestor fique pedindo para seu subordinado realizar determinada atividade, e assim o setor ficará mais otimizado.
3. Retém colaboradores
Não adianta o trabalhador estar muito satisfeito com o trabalho e com as atividades exercidas se ele não estiver bem com os seus colegas de emprego.
O bom relacionamento entre membros fará com que ele não busque por outras oportunidades no mercado. Somado a isso, o time que está alinhado e motivado, dificilmente ficará insatisfeito.
A política de integração para os novos profissionais também é a porta de entrada. O tempo de adaptação com a função, missão, visão e valores da empresa podem ser aumentados se lá no início, a integração dele não foi eficaz.
4. Desenvolve a competência interpessoal
Relacionamento interpessoal é um conceito do campo da sociologia e da psicologia que significa a relação ou conexão entre duas ou mais pessoas. Um quesito imprescindível para que se saiba trabalhar em grupo é ter uma boa relação interpessoal.
Ela pode ser criada a partir do momento que cada um conhece a si próprio, sabendo quais são seus pontos fortes e fracos, quando conseguem se expressar e discutir sem prejudicar o outro e quando possuem um pensamento grupal e não individual, ou seja, pensar no que é bom para a totalidade e não somente para ele mesmo.
Por isso, o comportamento perante os outros é a base para uma boa dinâmica grupal.
Dicas de como integrar equipes
Fica bem claro que, atualmente, um bom profissional deve saber trabalhar em conjunto e deve ser integrado ao grupo, seja no trato com os demais, nas soluções de conflitos e problemas do grupo ou na busca de metas. Por isso, algumas dicas simples podem ser colocadas em prática para auxiliar nessa integração:
Promover treinamentos
Um dos melhores investimentos é a capacitação. Aplicar treinamentos sempre é uma boa escolha. Eles promovem melhor desempenho, pois quando bem treinado, o empregado sabe bem suas tarefas, responsabilidades e sua produtividade só aumenta.
Um líder que investe em seu pessoal demonstra que a valorização do capital humano é essencial, e obtém como resultado um grupo que se sente mais respeitado.
É um bom momento também para compartilhar interesses, dúvidas e conhecimentos, além da possibilidade de aproximação.
Programas de bem-estar corporativo
Muitas empresas já estão investindo na saúde corporativa e qualidade de vida do colaborador. Elas incentivam a prática de atividades físicas, uma melhor alimentação, ginástica laboral, dentre outros.
Algumas atuam também na prevenção de acidentes, estimulam a utilização dos equipamentos de proteção individual e adequam móveis e equipamentos. Esses atos garantem que haja um melhor bem-estar coletivo. Com certeza, profissionais bem dispostos produzem melhores resultados.
Estas ações permitem o aumento da autoestima, reduzem relativamente as faltas e os atrasos e evitam acidentes.
Comunicação interna
As falhas e ruídos nas corporações são grandes responsáveis por desempenhos insatisfatórios. Para evitar conflitos, um contato próximo é primordial. Às vezes, uma dificuldade pode ser resolvida somente com um contato breve.
Imagina se alguém precisa preencher vários formulários, enviar muitos e-mails somente para enviar uma sugestão? Por isso, é necessário simplificar processos e centralizar as informações, para tornar as coisas mais rápidas e acessíveis para todos.
Eventos corporativos
Os eventos trazem resultados bons na maioria das vezes. Um ambiente mais informal estimulará a espontaneidade e conversas entre o grupo. Veja em que momentos eles podem ser realizados:
- Celebração de resultados: valoriza o esforço de cada um e reforça o espírito de equipe.
- Datas comemorativas: aniversário da empresa, de pessoas ou até mesmo Páscoa, Natal dentre outros.
- Motivação: iniciativas como brainstorming, workshops e atividades fora da empresa engajam os funcionários.
Como visto nesse artigo, existem muitas vantagens em manter equipes integradas. E é muito aconselhável que todas as empresas de qualquer ramo de atuação adotem esta prática.
Percebeu as vantagens em ter equipes integradas e fortalecidas? Tem outras dicas para que isto aconteça com mais facilidade ainda? Deixe seu comentário e compartilhe sua opinião!
