Outsourcing

A expressão da língua inglesa pode ser traduzida para o português como terceirização. Por isso, definimos Outsourcing como a alocação de serviços de saúde dentro da empresa.

Com a inserção de profissionais especializados na rotina laboral, é possível um acompanhamento mais próximo e serviços moldados às reais necessidades da empresa.

Contamos com equipe multidisciplinar e altamente capacitada em todas as especialidades de saúde, qualidade de vida e ergonomia.

ESCOPO

Como é realizado o Outsourcing?

Nutricionista:

programa de educação nutricional online ou presencial. Pode ser realizado em grupo ou atendimento individual;

Fisioterapeuta:

realiza uma série de pequenos exercícios diários, com curta duração e de fácil execução. A ideia é promover melhorias funcionais nos principais sistemas afetados pelo trabalho;

Enfermeira:

podendo atuar na área assistencial e ocupacional. As atribuições vão desde os atendimentos assistenciais presenciais à estudo inicial das condições de trabalho, identificando possíveis riscos e atuando na promoção da saúde;

Fonoaudiólogo:

elaboração de programas de prevenção das perdas auditivas e de saúde vocal, em trabalhadores expostos a ruídos e produtos químicos, além da preocupação com acidentes físicos;

Terapeuta Ocupacional:

treina os indivíduos para que eles desempenhem as suas funções da melhor maneira possível, desde atividades mais simples até as mais elaboradas, como controlar uma máquina.

BENEFÍCIOS

Por que investir?

Redução de custos e proporciona o direcionamento da empresa para a sua atividade principal, gerando assim, um aumento da produtividade;

Aspectos administrativos e estratégicos: redução do quadro de funcionários e a redução das atividades a serem realizadas pela organização;

Garantia da execução do serviço/atendimento por quem é capacitado e especialista no assunto.

Comece agora a transformação da sua empresa.

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Fisioterapeuta:

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Redução de custos e proporciona o direcionamento da empresa para a sua atividade principal, gerando assim, um aumento da produtividade;

Aspectos administrativos e estratégicos: redução do quadro de funcionários e a redução das atividades a serem realizadas pela organização;

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