5 dicas de como manter o colaborador engajado com a empresa

Como manter o colaborador engajado
Categoria: Qualidade de Vida

As empresas, sejam de pequeno, médio ou grande porte, são dependentes do trabalho de seus colaboradores para que possam crescer com qualidade. Nesse sentido, é fundamental manter essas pessoas engajadas e com interesse em desempenhar seu melhor trabalho. Por isso, é importante conhecer dicas de como manter o colaborador engajado com a empresa.

Primeiramente, é importante destacar que existe uma série de ações que podem ser implementadas para o crescimento de uma empresa, essencialmente quando essas ações são direcionadas para a melhora do desempenho dos funcionários.

Além disso, é preciso levar em consideração uma série de aspectos, como o tamanho da empresa, quadro de colaboradores, características e gostos desse público, condições financeiras, entre outros fatores que podem influenciar nas campanhas escolhidas. Continue a leitura e saiba mais como manter o colaborador engajado na sua empresa!

Engajamento

O engajamento dos colaboradores acontece de maneira diferente do que normalmente as pessoas pensam. Estar engajado não é apenas ser um funcionário que cumpre suas funções básicas dentro da organização, está além disso.

Quando um colaborador está engajado com a proposta da empresa em que trabalha, ele se torna mais ativo. Dessa forma, ele pode interagir, propor novas soluções, se aprimorar constantemente, buscar formas de modernizar as operações etc.

Um profissional engajado está totalmente ligado a empresa, gosta do que faz e quer sempre melhorar para atingir os objetivos propostos e alçar novos voos. Justamente por isso é fundamental encontrar maneiras de manter os colaboradores engajados, pois é natural que a empresa cresça com isso.

A seguir, confira 5 dicas importantes de como manter o profissional engajado dentro da empresa!

Liderança

Quem nunca ouviu a frase “aprendemos pelo exemplo”? Esse conceito serve muito para definir as relações entre os líderes de uma empresa e seus liderados.

Para que os colaboradores se dediquem totalmente a empresa e engaje nos objetivos propostos, é fundamental que os profissionais de cargos mais altos exerçam uma liderança exemplar e inspiradora. Afinal, não adianta esses líderes agirem com arrogância, tratarem mal seus colaboradores ou criarem rixas internas dentro da empresa.

O clima agradável entre os líderes e os liderados é fundamental para que eles se sintam acolhidos e consigam focar nas ações que realmente importam. Além disso, o líder representa diretamente a marca/empresa, logo, é crucial que ele aja de forma a promover os valores do negócio.

Crescimento dentro da empresa

Ninguém gosta de ficar estagnado na mesma posição dentro de uma empresa, sem a possibilidade de crescimento. Dessa forma, estipular planos para que os funcionários possam crescer na companhia, seja de cargo ou mesmo de salário, é fundamental.

Startups e outras grandes empresas do mercado utilizam esse método. De acordo com metas estabelecidas, o colaborador, cumprindo essas metas, vai sendo recompensado e reconhecido subindo de cargo ou de salário dentro da empresa.

Essa é uma ótima maneira de como manter o colaborador engajado, pois ele sentirá que é necessário estar focado nas atribuições caso queira melhorar seus rendimentos e seus desafios dentro da empresa, tendo oportunidades de crescer e se desenvolver.

Recompensas

Incentivar sua equipe é uma maneira muito inteligente de engajá-los. Esse incentivo pode vir, por exemplo, a partir de um sistema de recompensas. Nesse sistema, não estamos falando apenas de dinheiro, ou seja, aumento do salário ou comissões.

Isso porque as recompensas podem vir de diversas formas e, por isso, listamos algumas ideias que podem ser implementadas:

  • folgas em dias específicos;
  • viagens;
  • possibilidade de realização de cursos;
  • vale compras;
  • parceria com academias e cursos;
  • brindes como livros e ingressos.
  • relação próxima.

Para manter um ambiente empresarial agradável e que permita que os colaboradores se sintam bem no trabalho, é fundamental manter uma relação de proximidade com todos dentro de uma equipe.

Conversar, incentivar, interagir, propor novas mudanças, entre outras ações, são passos fundamentais para alcançar essa proximidade. Assim, sempre que os colaboradores precisarem, eles sabem que podem contar com a empresa para auxiliá-los em determinadas situações, criando mais confiança e desempenho.

Integração da equipe

A penúltima dica de como manter uma colaborador engajado é de que você promova eventos para integrar a equipe de modo geral. Em diversas companhias, cada um tem sua função e as questões são resolvidas de forma individual, sem passar por outras pessoas, gerando um clima desagradável, tornando o ambiente monótono e exaustivo — o que dificulta a integração, o trabalho e o sentimento de trabalho em equipe.

Nesse sentido, é importante buscar ideias para integrar a equipe para que times dos diversos segmentos também possam trabalhar em conjunto, aumentando ainda mais o engajamento e disposição — e até desafios benéficos entre equipes.

Ideias como happy hour, palestras, grupos de conversa e comemorações temáticas são possibilidades que já são utilizadas e que podem ser bastante úteis para alcançar a integração desejada, adaptando novas atividades.

Benefícios para empresas

Outra forma de melhorar o clima da organização e gerar o engajamento dos colaboradores, é prover benefícios para eles. Muitas empresas dão benefícios que vão além do salário, como vale-alimentação e plano de saúde, o que é vantajoso tanto para o colaborador quanto para o negócio.

Entretanto, ainda é um assunto pouco debatido a implementação de um convênio odontológico para que os funcionários tenham total apoio relacionado à saúde bucal. Além disso, os planos de saúde, em sua grande maioria, não comportam esse tipo de atendimento, tendo foco maior em outras situações, tais como:

  • pronto socorro;
  • enfermaria;
  • consultas médicas de rotina;
  • realização de exames médicos;
  • internação.

A saúde bucal também tem relação com a potencialização da saúde física e, consequentemente, com o desempenho dos funcionários dentro de uma empresa. Com um plano odontológico empresarial, os colaboradores passarão a ter esse atendimento complementar e, naturalmente, irão melhorar sua saúde bucal, física e mental, ampliando seu desenvolvimento em diferentes aspectos.

O tabu em volta da implementação de planos se dá principalmente pelos custos. Como não é uma prática enraizada no mundo empresarial, muitos empresários ainda têm medo de fornecer para seus colaboradores um plano dental coletivo empresarial pois acreditam que sairão no prejuízo.

Diferentemente do que se acredita, os benefícios de se implementar um plano dental para os colaboradores são diversos e se destacam, devendo ser considerados. Imagine se o colaborador estiver com um problema sério nos dentes e precise de um tratamento que não cabe no seu orçamento. Com isso, suas preocupações irão muito além das propostas do trabalho, prejudicando seu desempenho. Além disso, os incômodos podem prejudicar seu bem-estar, qualidade de vida e o próprio desenvolvimento das atividades.

Nesse sentido, o plano odontológico para uma grande corporação, ou até um plano odontológico para MEI, podem ser fundamentais para dar o suporte necessário para os colaboradores dentro de uma empresa, independentemente do tamanho.

Dessa maneira, essa é uma ideia que deve ser implementada com muito cuidado e planejamento, buscando os convênios que mais se adequam às necessidades da empresa e corpo laboral. Para isso, avaliar os custos que serão necessários, redução nos impostos, interesse dos colaboradores e serviços contemplados promoverão a sensação de cuidado e preocupação, fazendo com que o colaborador se sinta valorizado.

Considerações finais

A qualidade e o destaque de uma empresa se dá por uma série de razões. Muitas vezes, uma empresa tem ideias inovadoras ou produtos que se diferenciam dos demais. No entanto, não sabem como administrar essas ideias e se perdem no meio do caminho.

Entre os principais motivos para o crescimento de uma empresa está o quadro de colaboradores. Afinal, ninguém consegue fazer todas as operações sozinho e obter uma posição de destaque no mercado. Com isso, é fundamental que os funcionários atinjam seu máximo de desempenho.

Neste artigo, exploramos diversas ideias de como manter o colaborador engajado, possibilitando que os integrantes das equipes se motivem dentro da empresa e melhorem, não só o desempenho individual, como da equipe como um todo. Além disso, destacamos a necessidade cada vez maior das empresas implementarem um convênio odonto empresarial para seus funcionários.

Cuidar da saúde física é fundamental e, por isso, os convênios médicos costumam ser oferecidos. Contudo, ainda não é tão forte a cultura de proporcionar um plano odontológico dentro das corporações, mas esse é um conceito que precisa ser revisto, uma vez que a saúde atua como uma unidade.

Um plano odontológico pode oferecer uma série de benefícios para os colaboradores e, consequentemente, para a empresa, fazendo com que os funcionários se mantenham saudáveis e focados nos trabalhos que precisam ser realizados.

Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe da Ideal Odonto, empresa especializada em planos odontológicos com atendimento acessível para devolver o sorriso dos pacientes.

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      Autor
      Izabella Siervi

      Psicóloga com certificação em Análise Comportamental, Gestão Comportamental, Plano de Desenvolvimento Individual e Engenharia de Cargos

      2 Comentários

      1. […] ou pouco valorizados dentro da empresa. Investimentos que fortaleçam a qualidade de vida, o engajamento e o sentimento de pertencimento e de cuidado com os colaboradores são essenciais para manter […]

      2. […] quadros de doenças crônicas não impeditivos do trabalho, de imediato, traz dois resultados: engajamento dos colaboradores e melhoria na […]

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